Nachhaltiges Projektmanagement – ein modernes Konzept
Das Thema der Nachhaltigkeit gewinnt in allen Lebensbereichen ständig mehr an Bedeutung. Auch die Nachhaltigkeit im Projektmanagement gehört dazu. Der Begriff Nachhaltigkeit, ist verbunden mit der Zukunftsfähigkeit und begegnet den Menschen heute sehr oft im Bereich der Energie- und Umweltpolitik. Auch die Wirtschaftswissenschaften haben mit dem Shareholder Value Ansatz oder der Balanced Scorecard Vorgehens- und Erkenntnismodelle ausgebildet, welche eine erfolgreiche Unternehmensentwicklung langfristig gewährleisten sollen.
Was ist Nachhaltigkeit im Projektmanagement?
Das grundsätzliche Drei-Säulen-Modell einer nachhaltigen Entwicklung beschreibt die Nachhaltigkeit selbst sehr gut und wird aus diesem Grund in der Thematik oft verwendet. Hier wird über drei verschiedenen, aber dennoch gleichberechtigte, Dimensionen bzw. Säulen gesprochen. Diese sind das Soziale, die Ökologie und die Ökonomie. Die Komponenten wurden im Jahre 2005 auf dem World Summit on Social Development in den Vereinten Nationen als Hauptbereiche der nachhaltigen Entwicklung definiert.
Nachhaltiges Projektmanagement, bspw. von TIME4PM GmbH, sind langfristige und auch zukunftsorientierte Projekte. Hiermit leistet nachhaltiges Projektmanagement auf längere Sicht betrachtet einen Beitrag zum Erfolg eines Unternehmens, zur Wertschöpfung und auch zum Erhalt der zukunftsfähigen Umwelt und Wirtschaft.
In der ökologischen Dimension des Projektmanagements ist es wichtig, das Projektergebnis und die hiermit verbundenen Prozesse nachhaltig zu gestalten. In einem Bauprojekt werden ökologisch bedeutende und vertretbare Materialien verwendet und es wird auf die Energiebilanz des Gebäudes geachtet. In internationalen Projekten werden unnötige Reisen vermieden und es wird versucht die Zusammenarbeit virtuell zu gestalten. In der Produktentwicklung wird darauf geachtet, dass die Vertretbarkeit der verwendeten Materialien gewährleistet und versucht ein ressourcenschonendes Endprodukt zu bekommen.
In der ökonomischen Dimension des Projektmanagements werden hauptsächlich finanzielle Perspektiven betrachtet, welche die Wirtschaft betreffen. Bei Bauprojekt werden Arbeitskräfte aus der Region beschäftigt und fair bezahlt. Die Arbeitskräfte werden andererseits ihr Gehalt für Lebensmittel und Freizeitaktivitäten in der Region ausgeben. Hierdurch wird das Wachstum der heimischen Wirtschaft unterstützt und der Fortbestand für die Zukunft gewährleistet.
Die soziale Dimension des Projektmanagements beschreibt den Umgang mit den Stakeholdern und die Beziehungen zu relevanten Umgebungen. In Bauprojekten ist die faire Bezahlung der Arbeitskräfte in diesem Zusammenhang gesichert. Es sollte zudem auf eine hohe Qualifizierung der Mitarbeiter geachtet werden, um Arbeitsunfälle zu verhindern.
Die Kriterien für nachhaltiges Projektmanagement
Das Projektmanagement wird durch sechs wesentliche Kriterien bestimmt. Hierzu gehören die Relevanz, die Verantwortung, der Enthusiasmus, die Empathie, die Einfachheit und die Ausbildung.
Die Relevanz ist von besonderer Bedeutung. Unternehmen werden oft mit mehr als einem Projekt kontrastiert. Bevor ein solches Projekt angenommen wird, sollten zuvor einige Fragen geklärt werden. Hierzu gehört die Frage welche Bedeutung dieses Projekt für eine langfristige Strategie im Unternehmen hat. Ein wichtiger Grund warum Projekte oftmals scheitern, ist eine Durchführung von zu vielen Arbeiten auf einmal. Dadurch werden Ressourcen verteilt, anstatt sie auf die relevanten Projekte zu bündeln. Eine Einführung des Multiprojektmanagements, welches die Frage dieser Relevanz klärt und kommende Projekte priorisiert, ist von besonderer Bedeutung.
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